Idéal pour
- Le développement du leadership ou du style managérial.
- L’amélioration de la communication et de l’influence.
- La mobilisation, la responsabilisation ou la délégation au sein de l’équipe.
- Le développement d’une posture de manager-coach.
- L’accompagnement d’un manager confirmé ou d’un talent clé.
Ce parcours comprend
- Un entretien de cadrage et la définition d’objectifs de développement.
- 6 séances de coaching.
- Un outil de profil de personnalité ou d’évaluation du potentiel selon le contexte.
- Des expérimentations directement reliées aux situations de travail.
- Des points de recul sur les résultats obtenus.
- Un plan de développement.
Résultats attendus
- Une meilleure compréhension de son impact en tant que leader.
- Une posture managériale plus ajustée.
- Des pratiques de communication et de leadership renforcées.
- Une mise en application directe dans l’environnement professionnel.