Idéal pour
- Une transformation ou réorganisation à mettre en mouvement.
- Un changement nécessitant l’adhésion et l’implication des équipes.
- Des modes de coopération ou de management à faire évoluer.
- Un besoin d’accompagnement au-delà du diagnostic et des recommandations.
Ce parcours comprend
- Un diagnostic ciblé et la clarification des priorités.
- Une analyse des rôles, responsabilités et leviers de développement.
- Des groupes de travail et ateliers collaboratifs.
- La facilitation de la co-construction des solutions.
- L’accompagnement des pilotes et acteurs clés.
- Un suivi de la mise en œuvre et des ajustements.
Résultats attendus
- Une feuille de route claire et partagée.
- Des équipes davantage impliquées dans le changement.
- Des actions concrètes mises en œuvre.
- Une meilleure appropriation des nouvelles pratiques.
- Des conditions renforcées pour soutenir le changement dans la durée.