Conseil et solutions sur mesure pour le thème « Communication »
Optimiser la communication d’une organisation, c’est aller bien au-delà des mots : c’est structurer des messages clairs, fluidifier les échanges et renforcer la cohérence entre les équipes. En conseil, nous analysons les pratiques existantes, identifions les zones de tension et proposons des solutions concrètes pour améliorer la clarté, l’impact et la coopération interne comme externe.
Fondamentaux de la communication organisationnelle
+Fondamentaux de la communication organisationnelle
- Les bases de la communication interpersonnelle et managériale.
- Clarifier les messages pour éviter malentendus et résistances.
- Définir les standards de communication efficaces dans l’entreprise.
Communication managériale et assertive
+Communication managériale et assertive
- Développer la communication assertive pour managers.
- Savoir dire « non » en tant que manager tout en préservant la relation.
- Renforcer la clarté, l’écoute et l’impact dans la communication quotidienne.
- Développer la posture du manager coach pour favoriser l’échange.
Communication relationnelle et gestion des tensions
+Communication relationnelle et gestion des tensions
- Mettre en place des mécanismes pour donner et recevoir du feedback constructif.
- Gérer les conflits et les désaccords de manière constructive.
- Conduire des conversations difficiles avec assertivité et empathie.
- Gérer l’agressivité au travail et sécuriser les environnements d’échanges.
Communication d’influence et leadership
+Communication d’influence et leadership
- Développer l’art du storytelling pour leaders.
- Créer et transmettre une vision partagée et mobilisatrice.
- Conseiller sur l’utilisation de la communication pour renforcer le leadership stratégique.
Communication à distance et coopération interservices
+Communication à distance et coopération interservices
- Optimiser la communication dans le management d’équipes à distance.
- Développer les principes de base de la coopération entre services.
- Mettre en place des outils et routines pour fluidifier les échanges hybrides (présentiel/distanciel).
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Nous contacterFormation et facilitation pour le thème « Communication »
La communication s’apprend et s’entraîne. Grâce à des ateliers pratiques, des mises en situation et des jeux de rôle, nous aidons les participants à développer leur assertivité, leur écoute active et leur capacité à inspirer. La formation permet de pratiquer ensemble et d’ancrer des réflexes de communication efficaces et mobilisateurs.
Fondamentaux de la communication
+Fondamentaux de la communication
- Ateliers interactifs sur les bases de la communication claire et efficace.
- Exercices pratiques pour identifier les freins à la compréhension mutuelle.
- Mise en pratique des techniques de communication positive et constructive.
Communication managériale et assertive
+Communication managériale et assertive
- Exercices de communication assertive adaptés aux managers.
- Simulations pour apprendre à dire « non » avec fermeté et bienveillance.
- Jeux de rôle pour développer la clarté, l’écoute active et l’impact dans la communication managériale.
- Ateliers de posture et pratique du manager coach pour favoriser les échanges.
Communication relationnelle et gestion des tensions
+Communication relationnelle et gestion des tensions
- Jeux de rôle sur la gestion des conflits et la résolution de désaccords.
- Exercices pratiques pour conduire des conversations difficiles avec assertivité.
- Simulations de situations d’agressivité au travail et entraînement à la régulation émotionnelle.
- Entraînement au feedback constructif et au feedforward (orienté solutions).
Communication d’influence et leadership
+Communication d’influence et leadership
- Ateliers pratiques sur l’art du storytelling pour leaders.
- Exercices collaboratifs pour créer et partager une vision mobilisatrice.
- Entraînements à la prise de parole en public (structure, voix, langage corporel).
Communication à distance et coopération interservices
+Communication à distance et coopération interservices
- Ateliers pratiques sur la gestion des communications dans des équipes à distance.
- Exercices collaboratifs sur les principes de coopération interservices.
- Expérimenter des outils numériques et routines pour fluidifier les échanges hybrides (présentiel/distanciel).
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Nous contacterCoaching individuel et collectif pour le thème « Communication »
La communication, c’est aussi un chemin personnel. Le coaching offre un espace pour explorer ses forces, identifier ses freins (face aux conflits, à la prise de parole, aux conversations difficiles) et expérimenter de nouvelles postures. Chaque séance permet d’ancrer une communication plus authentique, claire et impactante, adaptée à ses propres objectifs et contextes.
Prendre conscience de sa communication
+Prendre conscience de sa communication
- Explorer son style naturel de communication : clarté, écoute, assertivité.
- Identifier les écarts entre intention et perception de son message.
- Prendre conscience de son impact verbal et non verbal sur les autres.
Communication managériale et assertive
+Communication managériale et assertive
- Travailler sa capacité à s’exprimer avec assurance sans agressivité.
- Explorer son rapport au « non » et apprendre à poser des limites claires.
- Développer une communication qui allie clarté, écoute et impact.
- Explorer sa posture de manager coach dans les échanges avec ses équipes.
Gestion des tensions relationnelles
+Gestion des tensions relationnelles
- Réfléchir à ses réactions face aux conflits et apprendre à les réguler.
- Explorer ses croyances autour des conversations difficiles et s’entraîner à les aborder avec sérénité.
- Travailler sur la gestion de l’agressivité, en soi et chez les autres.
- Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer les tensions.
Communication d’influence et leadership personnel
+Communication d’influence et leadership personnel
- Explorer son rapport au storytelling et à la capacité d’inspirer.
- Développer sa propre manière de créer une vision mobilisatrice.
- Travailler sur sa présence et son impact en situation de prise de parole.
Communication et coopération à distance
+Communication et coopération à distance
- Réfléchir à son style de communication dans des contextes hybrides ou à distance.
- Explorer comment maintenir proximité, engagement et coopération à travers les outils numériques.
- Travailler sur sa posture pour renforcer la confiance et la cohésion dans les équipes dispersées.
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